第七百八十零章 瘦身議案
“不用多說了，老柳！我並不是想要趕人，僅僅是為了理順集團公司的發展定位而已。
集團公司今後主要的發展方向是戰略性的方向，掌娛只能算是戰術性的成功。這個平臺，以後是不可能達到盤古平臺的地位。現在剝離出去，也是為了你們好。
我們並不是非要逼迫你們非要從集團公司編制變成子公司編制。
實際上，你們可以有多種選擇：
第一種選擇，不保留集團公司編制，但可以保留集團公司的股權，加入子公司，也享受子公司的股權激勵制度。
第二種選擇，三年內保留集團公司的編制和股權，每年依然可以用工資購買母公司的股權，如果子公司發展不好，可以選擇回來。
第三種選擇，將編制徹底轉為子公司，不保留集團公司股權，可以選將母公司的股權轉換為現金或是折算成子公司股權，但集團公司承諾，如果三年內子公司陷入困境，集團公司負責安置工作。
至於員工持有的母公司股權，都可以保留，無論是在母公司工作還是在子公司工作，都可以成為集團公司的股東。
但是，如果有人脫離了維創系，加入跟我們毫無關係的公司，那麼，需要向集團公司按公允價值出售股權！”
柳振東無奈說道：
“好吧！我選第二種！”
作為老員工，柳振東的股權分紅，大部分都是來自所持有的母公司的股權；至於每月發的工資，僅僅是他日常開銷的零花錢而已。
當然了，維創電子集團也沒虧待他，作為最早七名創始員工之一，他身價已經超過10億元。也算是集團公司內部的“10億俱樂部”的成員之一。
目前，集團公司的10億俱樂部成員，數量還不到10人，絕大部分都是第一批加入公司的老員工。這七名老員工裡面，即使身價最低的黎若曦，也擁有超過5億元的資本了。
其實對於柳振東而言，保留集團公司股權，就是他的最大利益所在。
七年多前，他不過是一名普通人而已，但是就因為加入了維創電子集團這個發展速度堪稱火箭的偉大公司，才擁有了如今這般的身價。
當然了，跟劉焱對比，他自然不算特別牛逼。但是，柳振東對於加入維創電子集團還是充滿自豪感的，畢竟，香江的富豪榜，前20名裡面至少有10個人跟維創系相關。
在外面，柳振東也不需要強調自己的10億富豪的身價，僅僅介紹自己是維創系最早的七名員工之一，就足以讓人膜拜！
劉焱笑著說道：
“不用那麼悲觀，老柳，你永遠是維創電子集團的員工，是終生的！
所有對集團作出過貢獻10億美元級業務的員工，都是終生的，即使今後不再創造任何效益，都不會裁掉。
而且，在這裡我正式宣佈，維創電子集團所有的員工，只要保留編制，我們將執行永不裁員計劃，我們將來會對於不適應高速發展業務的員工，安排一些簡單的工作。
總而言之，今後集團公司的編制絕對不能超過1萬人！
如果超過了一萬人，我們就需要進行進一步優化和精簡，再將一部分集團業務團隊，轉型成獨立子公司。
集團公司將會放權給子公司，從而減少集團的管理壓力！”
簡單的工作崗位，維創電子集團其實有不少。
比如，到旗下的物業公司收收租金，甚至，噹噹保安之類的。或者，轉型成為教師，甚至，也可以轉型到銷售或售後業務部門。
當然了，那些簡單的崗位，都不在集團公司編制以內了，而是從集團公司編制，降級到了子公司編制。
雖然，有點殘酷，但至少集團公司還是兼顧了效率和員工的生存。
即使是一些在集團公司已經失去價值的員工，也會給予一份可以幹到退休的簡單工作。
掌機團隊和小霸王團隊，對於集團公司的長遠戰略而言，並沒有什麼戰略意義可言。
但在短期內，這兩大團隊卻又貢獻了不菲的營收和利潤。每年公司自主研發的掌機和小霸王卡帶遊戲，也都有幾十款，需要僱傭大量的研發人員。
也正是如此，剝離這兩塊業務之後，集團公司就可以大幅度瘦身了，大約可以減少人員編制3000人左右，相當於目前集團公司四分之一的員工編制規模。
也既是說，集團公司可以輕鬆瘦身到9000多人。
雖然，這批人員大部分也算是研發人員，但掌機和小霸王平臺上的遊戲研發人員，大部分都是技術水平一般的技術人員或者是鍛鍊新人的項目。
真正厲害的遊戲研發團隊，大部分都是在鳳凰遊戲公司研發街機遊戲；或是盤古平臺上研發一部分高端遊戲。
比如，盤古平臺上開發的《反恐精英》，這種遊戲對於顯卡和內存要求太高了。
以至於，遊戲推出一年多時間，口碑倒是不小，但是銷量卻很可憐，只有區區30萬套。
倒不是因為盜版衝擊，主要問題是硬件要求配置過高，至少需要3000美元的電腦配置，才能帶的動這款最經典的fps遊戲。
而且，現在全世界的互聯網還不怎麼普及，fps遊戲只有組局域網，所以，fps遊戲的盛世還未真正的到來。
但是，隨著時間發展，最多到90年代初，盤古主機的入門型號，就能帶的動反恐精英。
再加上互聯網時代的到來後，fps遊戲就能夠在線聯網對戰，以這款遊戲的質地，可以到一直流行到90年代末也不成問題。
即使到了21世紀，也可以通過不斷翻新，推出畫質更好，地圖和玩法更豐富的新版本再度騙錢。
要知道，即使到到30多年後，吃雞類遊戲火爆。歸根結底，也不過新瓶裝舊酒。主要的賣點和玩法，跟《反恐精英》沒有本質差異。
將集團公司內部孵化的成熟項目剝離出去，成立獨立運營的子公司，並且，給予子公司的管理層經營自主權。